Anforderungsanalyse

Die Erstellung und das Design eines so genannten Lasten-/ bzw. Pflichtenheftes und IT-Fachkonzeptes ist sehr zeitaufwändig und komplex. Für jede einzelne Ihrer Anforderungen bzw. Phase in Ihrem Projekt sind die richtigen Werkzeuge einzusetzen und eine detaillierte Beschreibung zu erstellen. Dieser Prozess ist insbesondere dann sehr aufwändig, wenn die notwendige Erfahrung fehlt, die Tools und Werkzeuge richtig einzusetzen.

Wir entlasten Ihre Mitarbeiter von dieser Aufgabe und erstellen für Sie IT-Anforderungen, die nach den neuesten UML-Standards dokumentiert werden. Ziel ist es, Ihre Anforderungen klar und eindeutig zu formulieren, um so - z.B. im Rahmen einer Ausschreibung - Angebote zu erhalten, die klare Lösungsmöglichkeiten für Ihre IT-Anforderungen darstellen. Sie vermeiden so unnötige Mehrfachausschreibungen von IT-Leistungen bzw. eine Vielzahl von erklärenden Gesprächen mit Soft- und Hardwareanbietern in Ihrem Haus. Ferner werden die Arbeitsergebnisse so aufbereitet, dass diese sowohl von Entscheidern im Unternehmen als auch von Mitarbeitern in den Fachbereichen sowie Spezialisten verstanden werden. Dies ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für eine belastbare Kostenschätzung und Projektplanung. Unsere Erfahrung zeigt, dass das Risiko, sich bei den Projektkosten zu „verschätzen“, deutlich sinkt, wenn eine saubere Analyse der Anforderungen zu einem frühen Zeitpunkt im Projekt stattfindet.

Darüber hinaus begleiten wir für Sie auf Wunsch den Ausschreibungsprozess, achten bei der Umsetzung des Projektes auf die notwendige Dokumentation und setzen weitere, mit Ihnen abgestimmte qualitätssichernde Maßnahmen in Ihrem Projekt um.

Durch unsere langjährige Erfahrung in der Betreuung von großen Verwaltungen des Bundes, der Länder und der Kommunen wenden wir uns hier selbstverständlich auch an das Kundensegment "Öffentliche Auftraggeber".

Fordern Sie uns heraus und lernen Sie die aktuellsten UML-Werkzeuge zur Anforderungsanalyse kennen. Gerne stellen wir Ihnen diese im Rahmen eines Workshops vor.

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