Projektmanagement [PMI]

Das Thema Projektmanagement als Methode für IT-Projekte gewinnt zunehmend an Bedeutung. Die Treiber sind im Wesentlichen:

• Steigende Komplexität von IT-Projekten
• Internationale Projektstrukturen
• Eine stärkere Vernetzung von IT-Systemen über Unternehmensgrenzen hinaus (z.B. mit Web-Services)

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, stellen wir Ihnen nach Bedarf einen qualifizierten Projektleiter mit PMP-Zertifizierung (Project Management Professional) für Ihr Projekt zur Verfügung. Neben der ausgewiesenen, internationalen IT-Erfahrung unserer Projektleiter von >10 Jahren, und einer klaren Vorgehensweise nach dem PMI-Standard (Project Management Institue bzw. Project Management Body of Knowledge (PMBOK) – PMI.org) können Sie so sicher stellen, dass Ihr Projekt die notwendige Aufmerksamkeit im Unternehmen erhält und sich Ihre IT-Spezialisten voll und ganz auf die Fachthemen im Rahmen des Projektes konzentrieren können.

Wenn Sie Interesse an unseren Projektmanagementleistungen haben, sprechen Sie uns gerne an. Wir stellen Ihnen unser Vorgehensmodell unverbindlich vor.

Projektfeuerwehr:

In den letzten Jahren sind viele IT-Projekte gescheitert oder befinden sich in einer Krise. Neben dem Standard-Projektmanagement-Vorgehen von der Initiierungsphase bis zum Projektabschluss, haben wir bereits mehrfach erfolgreich Projekte in einer Krisensituation übernommen und erfolgreich zu Ende geführt. Mit unseren erprobten Vorgehensmodellen verfügen wir über die notwendige Erfahrung, um ein Projekt für Sie zu „retten“. Sowohl der Imageschaden für das Unternehmen, als auch der finanzielle Schaden eines gescheiterten Projektes sind meistens deutlich höher, als das Projekt ab einem kritischen Zeitpunkt doch noch zum Erfolg zu führen. Unser Ziel in einer solchen Phase ist es, trotz aller zeitlichen Engpässe, Ihr Team motiviert zum gemeinsamen Projekterfolg zu führen.


Interessiert? Zu unseren Kontaktdaten geht es hier!