PROJEKTMANAGEMENT

Das Thema Projektmanagement als Methode für IT-Projekte gewinnt zunehmend an Bedeutung. Die Treiber sind im Wesentlichen:

• Steigende Komplexität von IT-Projekten
• Internationale Projektstrukturen
• Eine stärkere Vernetzung von IT-Systemen untereinander (z.B. mit Web-Services)

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, stellen wir Ihnen nach Bedarf einen qualifizierten Projektleiter für Ihr Projekt zur Verfügung. Neben der ausgewiesenen, internationalen IT-Erfahrung unserer Projektleiter von >10 Jahren, und einer klaren Vorgehensweise nach dem PMBOK-Standard (Project Management Body of Knowledge – PMI.org) können Sie so sicher stellen, dass Ihr Projekt die notwendige Aufmerksamkeit im Unternehmen erhält, und sich Ihre IT-Spezialisten voll und ganz auf die Fachthemen im Rahmen des Projektes konzentrieren können.

Wenn Sie Interesse an unseren Projektmanagementleistungen haben, sprechen Sie uns gerne an. Wir stellen Ihnen unser Vorgehensmodell unverbindlich vor.

Projektfeuerwehr:

In den letzten Jahren sind einige IT-Projekte gescheitert oder befinden sich in einer Krise. Neben dem Standard-Projektmanagement-Vorgehen von der Initiierungsphase bis zum Projektabschluss, scheuen wir uns auch nicht davor Ihr Projekt in einer Krisensituation zu übernehmen. Mit unseren erprobten Vorgehensmodellen verfügen wir über die notwendige Erfahrung, um ein Projekt für Sie zu „retten“. Sowohl der Imageschaden für das Unternehmen, als auch der finanzielle Schaden eines gescheiterten Projektes sind meistens deutlich höher, als das Projekt ab einem kritischen Zeitpunkt doch noch zum Erfolg zu führen. Unser Ziel in einer solchen Phase ist es, trotz aller zeitlicher Engpässe, Ihr Team motiviert zum gemeinsamen Projekterfolg zu führen.

Interessiert? Zu unseren Kontaktdaten geht es hier!