Prozessmanagement

Mit dem Ziel Ihre Prozesse in Kontext der Digitalen Tranformation zu verbessern, bieten wir Ihnen im Bereich Prozessmanagement - oder auch Geschäftsprozessmanagement [GPM] die notwendige Unterstützung an. Die unternehmensrelevanten Prozesse werden von uns dokumentiert, simuliert und optimiert. Zusätzlich unterstützen wir Sie bei der Modellierung und Simulation neuer Prozessabläufe sowie bei der Automation wichtiger Geschäftsprozesse. Diese Prozessautomation ist ein wichtiger Bestandteil der Digitalen Transformation von Unternehmen.

Unsere Leistungen im Überblick:

  • Aufnahme und Dokumentation der Geschäftsprozesse inklusive existierender Abhängigkeiten durch geschickten Einsatz modernster Tools
  • Visualisierung der Prozesse mit Hilfe spezieller ToolsKritische Prüfung der bestehenden Prozesse in Bezug auf eine Vereinfachung bzw. Umsetzung Agiler-Geschäftsprozesse
  • Geschäftsprozess-Management mit Hilfe von modernen UML-Werkzeugen
  • Planung und Umsetzung von Prozessautomation - inkl. Beratung zur Auswahl eines geeigneten BPM Tools bzw. Workflow-Engines.

Langfristige Vorteile:

  • Bei Veränderungen in den Prozessabläufen kann mittels Veränderung im Visualisierungstool die erforderliche Anpassung innerhalb der Workflow-Engine automatisiert generiert werden.
  • Durch den Aufbau einer grundlegenden Dokumentation ist Ihre Organisation in der Lage Veränderungen an den Prozessen und der damit verbundenen Dokumentation selber durchzuführen.
  • Bei der Einführung agiler Prozesse steigen die interne Verarbeitungsgeschwindigkeit von Routinetätigkeiten, sowie die Motivation der an den Prozessen beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

In der Praxis bedeutet dies, dass nach der erforderlichen Prozessaufnahme, Dokumentation und Visualisierung der Ist- und Soll-Prozesse bereits die Hauptarbeit für die Umsetzung der Prozess-Anpassung erfolgt ist. Die notwendige Diskussion und Begleitung der Umsetzung kann von erfahrenen probusiness Prozessberatern und agilen Coaches erfolgen.

Daten aus den vorhandenen Systemen können im Rahmen der gemeinsamen Projektarbeit genutzt und verarbeitet werden.

Die Automation von wichtigen Geschäftsprozessen ist für eine nachhaltige, "Digitalte Transformation" erfolgreicher Unternehmen unabdingbar.

Nächste Termine

16.01.2019 - 18.01.2019: Hamburg
13.03.2019 - 15.03.2019: Berlin
27.05.2019 - 29.05.2019: Frankfurt
12.06.2019 - 14.06.2019: Hamburg
01.07.2019 - 03.07.2019: Köln